DISC는 1928년 미국 콜롬비아대학 심리학교수 William Moulton Marston 박사가 고안한 행동유형 모델입니다. 사람을 네 가지로 나누어 우열을 가리는 것이 아니라, 같은 상황에서 서로 다르게 반응하는 방식을 이해하기 위한 도구입니다.
※ 이 검사는 정식 심리검사가 아닌 간이진단입니다. 결과는 나를 이해하는 참고용으로만 활용하고, 정확한 진단이 필요하면 공인 검사기관의 정식 검사를 받으세요.
D
주도형 Dominance
외향 · 일 중심 성과, 주도, 도전, 단호, 경쟁
I
사교형 Influence
외향 · 관계 중심 상호교류, 영감, 설득, 낙관
C
신중형 Conscientiousness
내향 · 일 중심 정확, 세부적, 이성적, 효율
S
안정형 Steadiness
내향 · 관계 중심 화합, 평온, 안전, 협력
응답 요령 — 각 문항마다 네 개의 보기 중 가장 나 같은 것 하나만 고르면 됩니다. 회사에서의 모습이 아니라 평소 아무 제약 없을 때의 나를 기준으로, 오래 고민하지 말고 첫 느낌으로 답하세요.
1 / 24가장 나 같은 것 하나
Q1
마지막 확인
두 유형이 같은 점수로 나왔습니다. 둘 중 평소의 나에 조금이라도 더 가까운 쪽을 골라주세요.
D
행동유형 그래프
전수 분포도
순위
유형
점수
비중
이 순위가 뜻하는 것
위 띠는 나의 응답 전체가 네 유형에 어떤 비율로 흩어졌는지를 보여줍니다. 한 유형이 절반을 넘으면 그 유형이 뚜렷한 것이고, 네 칸의 폭이 비슷하면 상황에 따라 유연하게 바꿔 쓰는 사람이라는 뜻입니다. 어느 쪽도 좋고 나쁨이 아닙니다.
주 유형 · 보조 유형
사람은 대개 한 유형만으로 움직이지 않습니다. 주 유형이 평소의 나라면, 보조 유형은 상황이 달라졌을 때 함께 나오는 두 번째 얼굴입니다. 두 점수 차이가 작을수록 두 성향이 번갈아 나타납니다.
이 유형의 핵심
성향
유형 요약
자주 하는 말
이런 상황에서 이렇게 반응합니다
강점이 과해지면 이렇게 보입니다
긍정
이렇게 들릴 수 있음
이렇게 조절
강점으로 드러나는 행동
싫어하는 것
우리 조직에 이 유형이 없다면
최고의 유형은 없습니다. 네 유형이 모두 있어야 조직이 굴러갑니다.
나의 소통법
표현하는 법
경청하는 법
내가 듣는 방식
내가 빠지기 쉬운 함정
칭찬하는 법 · 칭찬받는 법
갈등을 해결하는 법
내가 갈등을 다루는 방식
문제 중심 대신 가능성 중심으로
상황
부정적 표현
긍정적 대체 표현
다른 유형 대하기
직장에서 갈등을 줄이는 가장 빠른 방법은 상대가 알아듣기 편한 방식으로 말하는 것입니다. 상대를 바꾸는 것보다 전달 방식을 바꾸는 편이 훨씬 빠릅니다.
내 유형에 표시된 항목은 다른 사람들이 나를 대할 때의 요령이기도 합니다. 팀에 그대로 공유해보세요.
감정과 스트레스
나의 감정 왜곡 포인트
우리가 흔들리는 이유는 감정이 아니라, 감정이 일어나는 상황을 왜곡해서 보기 때문입니다. 같은 사실도 해석에 따라 중립이 되기도 하고 분노가 되기도 합니다.
감정에 휘둘리지 않는 법
기획안이 반려됐을 때 나의 반응
이럴 때 소진됩니다
이렇게 풀어냅니다
나의 다음 과제
취업·진로
DISC는 적성검사가 아니라 행동 스타일 검사입니다. 이 유형이면 이 직업을 하라는 뜻이 아니라, 내 행동 방식이 자연스럽게 살아나는 환경이 어디인지를 알려줍니다.
이 행동 방식이 살아나는 직무 영역
※ 관심·가치·역량과 함께 놓고 검토할 후보군입니다. 유형이 직업을 결정하지는 않습니다.
준비 체크포인트
면접장에서 드러나는 습관
기업을 고를 때 확인할 질문
채용공고·기업 홈페이지·현직자 인터뷰에서 이 세 가지를 확인하면, 내 행동 방식이 버틸 수 있는 조직인지 판단할 수 있습니다.
커리어가 갈리는 두 갈래
본 진단지는 Marston의 DISC 행동유형 모델에 기반해 교육용으로 제작한 간이 자가 점검 도구이며, 공인된 DISC 검사(전문기관 발행 유료 진단)와는 다릅니다. 결과는 자기 이해와 소통 실습의 참고 자료로 활용하시고, 채용·평가·배치의 근거로는 사용하지 마세요.
최고의 유형은 없습니다. 딱 한 가지 유형으로만 정리되는 사람도 없습니다.
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